年后公司开工致辞
年后公司开工致辞
在日常学习、工作抑或是生活中，大家总免不了要接触或使用致辞吧，致辞要注意人物的身份，不能偏离说话的对象。什么样的致辞才是好致辞呢？下面是小编为大家收集的年后公司开工致辞，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年后公司开工致辞1兄弟们、姐妹们、战友们：
首先请允许我这样称呼你们，我感觉我应该这样称呼你们，因为我们一起生活工作战斗了将近一年。这中间有苦有痛有欢笑也有泪水。我感谢和诸位在一起的难忘时光。
去年的今天，我还是光杆司令，面对还未完工4S店，百业待兴。今天，我看到了团队初具成型，虽然我们的业绩还很差，团队还不尽完善。我们应该不能忘记以下几个名字：张转谢森林夏丽丽曹艳林。虽然他们因为种种原因没有能够坚持到今天。但是他们为团队建设所做的贡献让我们永远铭记!
在座的诸位，虽然进公司有早有晚，但是我们是风雨同舟一路走来的同仁。我相信，各位此时此刻的心情也是非常复杂的，我也体会到了这种情感!我想。这其中有对自己表现的失望，也有对公司和我个人的失望;有战友之间磨砺出来的刻骨铭心情感;也有在默默无闻中品尝到的酸甜苦辣;当然，更多的是未来生活和工作的憧憬。有一点我可以肯定，无论你们藏有怎样的感受，激动还是怨恨，这一切都将成为历史的一部分，并将永远隽刻在我们的记忆当中!
此时此刻，我脑海浮现出的是我一个人无耐的在展厅打篮球的场面;我更想到了去年三月三日我们邙山郊游的欢乐时光;我想到了卖出去第一台车的喜悦;也想到了9月30日客户因为几千块钱大闹展厅的苦涩!
在此，我再次感谢今天在座的各位和已经离开这个团队的同仁。去年是你们怀着对兴通的信任来到这里，今天我们一起憧憬兴通团队的未来!
此时此刻，我不想努力的从网络上搜寻一些流行词汇来修饰我的讲话。因它们既不能让你们对我增加一分尊敬，也不能增加一分亲切，更不能使我变得跟你们一样年轻。我想，关键在于我们有没有一颗可以互相沟通的心灵。
心灵的真诚沟通可以让我们的团队实现1+1≥2的价值，我一直反思我们兴通是否建立了良好的沟通机制。为什么有的员工像钟表一样拨一拨动一动。我们缺的是合理的目标，高尚的追求，和起码的责任心。人在沙漠中行走，如果没有信念的支撑，没有目标和方向。没有人可以活着走出沙漠!我曾经说过：如果每位员工都能够像老板娘一样操心，公司业绩早就做好了吗?夏邑二网虽然业务能力不强，但是就是靠一份背水一战的勇气和强烈的责任感做出了非凡的业绩!
关于集权与分权。有的人抱怨我管的太多，不舍得分权和放权，其实这段时间我也一直在反思自己。就像我之前所说的不要抱怨老板和上司插手业务太多，是因为你没有想到或做到老板之前。直到今天，想起9月销售的惨淡，想起8.25直销会的耻辱我仍然心中隐隐作痛!
苏格拉底在雅典准备接受死刑之前，还不忘告诫人们：“有一个真理我没有时间跟你们阐述。但是我必须告诉你们，没有经过反省和检查的.人生是没有价值的。”我相信也许你们当中会有人反省自己的人生。我不知道有没有人反省到过去的一年虚度了光阴。即便是有，也不用过度的伤感，哲学家卢梭曾经说过：“误用光阴比虚掷光阴损失更大。”因此，只要你过去体验了，也思考了，那么你的心智得到了自由的发展，你仍然是向着智慧的方向努力前进。我的期望是，但愿没有因为生怕你们“虚度光阴”而是你们被迫“误用光阴”，而让你们远离智慧。
我们需要省察的严肃问题是：这一年兴通给了你们什么?精神价值永远高于实用价值!一颗没有精神家园的心灵，不可能思考自己生命的意义和价值，因此也就不可能对他人有真正的情感关切，对社会有真正的责任感。
年前，我听到了一种声音：说我说话不算数，承诺的东西有些没有兑现。我想提醒各位关注我们的工作成效与预期还有太多的差距。我的承诺有很大的激励成分在里面，你们只是看到你们的利益没有得到充分保障，但是，你们有没有站在管理者的角度看待这一问题。我们的业务真的名列前茅了吗?我们的业绩可以拿出手吗?我们又为企业创造了多少价值?
最近一段时间我一直在反思：我对每一位员工的关注与呵护我做了多少?新的一年，我仍然坚持我的想法：在团队中营造轻松和谐的氛围;坚持公平的原则;不让实干者和老实人吃亏。当然，公平从来都是相对的，单从个体利益考虑，谁也无法保障每一个人满意!20xx年关于员工收入设想：基层普通员工1500以上;中层2500-3500;业务精英3000-5000.20xx年元月份销售冠军实际收入已经达到了5000元。
我之前与各位分享的赵美丽的案例，她对事业的敬业和为了员工利益与老板斤斤计较的无私深深感动了我。作为一个妻子和母亲，为了工作几个月不回家一次，她是不称职的;但是作为一个员工她却是伟大的。特别是老板给她的年终奖，她觉得自己做的不够好，执意退还了一部分给老板。我一直在思考一个问题：假如是我，我会把老板给的奖金返还回去吗?如果没有赵美丽的故事，我想我肯定做不到这一点。但是今天，我可能会做出来!在座的诸位，你们也可以问问自己,面对诱惑(不属于自己的财富)，你们有没有勇气说不!
我最后送给大家一句话：希望大家做一个有理想有目标有追求的人!
谢谢大家!
年后公司开工致辞2亲爱的同事：
大家早上好!
时间过的很快，一转眼春节就过去了，不平常的一年已经过去，今天是我们公司新年上班的第一天，首先请允许我代表公司，向每位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!
祝各位在牛年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上!祝大家在新的'一年里身体健康，心想事成，牛年发财，希望你们一如既往的支持公司的各项工作!新年我只有一个愿望：就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!昨天，我看了一个关于工作心态的小故事，和大家分享一下!
有三个工人正在砌一堵墙。
有人过来问：“你们在干什么呢?”
第一个人无精打采的说：“没看见吗?我正在砌墙”
第二个人抬头笑了笑说：“我们正在盖一栋高楼”
第三个人一边干活一边哼着歌曲说：“我们正在为别人创造更加美好的生活。”
10年后，第一个人还在另外一个工地砌墙，第二个人坐在办公室画图，他成了一名工程师;第三个人呢,成了前面两个人的老板。
这个故事告诉我们：以什么样的心态看待自己所从事的工作非常重要。什么样的心态产生什么样的结果，直接影响以后的发展和前途。
在我们公司有许多不同的岗位，不要认为这些岗位不重要，其实很多岗位都可以学到很多好的东西，所有的机长，所有的部门主管，都是从最基层做起的，希望新的一年，各位都以积极的心态去面对自己的工作，取得新的进步!最后，公司期待与您共同走向辉煌!祝 ……此处隐藏8296个字……级领导、各界同仁的光临表示热烈的欢迎，向为xx国际船舶及xx工程企业顺利落成给予大力支持、帮助的各位领导、各个部门以及参入此次建设的.全体员工表示最诚挚的谢意。
近几年来，在各级党委、政府的正确领导下，在各位领导的大力支持下，在各位同仁的共同努力下，广船国际为中国船舶事业做出了巨大的贡献，使中国从造船大国向造船强国迈进了更新的一步，从中山基地首期的800亩地吹填沙工程的完成到现在的主要车间完工，中山基地各项工作顺利推进，明年上半年计划陆续进入设备调试、试生产阶段，按照目前的进度，生产出的船舶有望在20xx年下水。中山基地将努力实现交船的目标，打造华南地区单体面积最大的造船基地。xx国际船舶及xx工程企业顺利落成，为我们奠定了新的起点，也为广船国际带来光辉的发展前景，是雄鹰就要搏击长空，是蛟龙就要遨游大海，xx国际船舶及xx工程企业顺利落成也为“十一五”规划开好头，是我市船舶工作完善功能，扩大容量，提升质量，不断发展具体体现。
在新的的工作环境中，我们绝不辜负上级领导和社会各界殷切的希望，我们将在新的起点，以崭新的姿态，切实增强责任感和使命感，牢固树立忧患意识，发扬军工精神，爱岗敬业，求真务实，与时俱进，开拓创新，为我市船舶事业做出更新更大的成绩，为全市经济发展做出新的贡献。
最后，请让我代表xx国际船舶及xx工程企业全体干部职工，在此向所有关心企业建设的各级领导，各个部门表示衷心的感谢和崇高的敬意。借此机会向各位领导拜个早年，恭祝各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利，万事如意，谢谢大家。
年后公司开工致辞14公司的全体员工：
大家新年好!
今天是公司开工的一天，我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心，万事如意，身体健康!
在过去的一年里，经过公司全体的员工默默的无闻努力工作，取得了一定的成绩......xx年是令人难忘的.!今天我们迎来了新春的第一天，是崭新的，是稳健的，是充满的活力的;因为我们全体人员是充满朝气的，是充满创新激情的!我们永远属于xx人!永远属于我们的!
一年之计在于春一日之计在于晨，我们既要总结过去还有展望未来的眼量，又要有计划，有步骤，脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了xx年度总结会，为勾画了xx年发展蓝图，在此我做简要的传达：
第一.再一次重申的核心价值管
公司的核心价值是：公司利益为最高利益，追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。
如果我们对xx些产品不好评价是否有意义有价值，就以核心价值来衡量。
第二.公司的企业精神是：团结精神，务实精神，拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里，应该以崭新的精神风貌去工作.去学习。
第三.xx年度在生产转型，管理改进，优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。
管理改进规划：
公司各级人员群策群力，分析和评价公司现状，理出公司几个改进项目或方案，制定了切实可行的解决措施，但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。
希望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起!
人力资源管理规划：我们是的财富，一线员工是公司增值的直接创造者，xx年把人性化管理提到管理的高度，建立人力资源管理框架，理顺人力资源管理流程充分发挥各级人员的积极性和创造性。
xx是我家，发展靠大家，以厂为家，厂兴我.厂容我荣!
渐进改善：
渐进改善显示维持，保持现有的人员，管理和技术优秀的部分不变，然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量，运用各组管理知识，技能和智慧，使过程运作科学有效，要使管理系统运作机制化，并逐步形成稳定的企业文化氛围。
从最基础最细节入手，用最可行最直接的方法切入，一点一滴日积月累打好基础工作，打好基础才能随时接受大挑战。
在实施改进时，要始终坚持闭环管理模式，坚持杜绝问题提出后不了了之，同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎，戒急戒躁的工作作风。
为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施，公司建立了严格的管理机构，并加强责任管理和过程跟踪管理，包括时间表，责任担当人和目标要求。
在新的一年里，我们要以团结.务实.拼搏.创新为公司的企业精神，以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!
愿我们共同携手，共建美好新未来!
年后公司开工致辞15各位同仁：
大家新年好！
在这里先向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、心想事成、万事如意。
一元复始，万象更新。
辞旧迎新之际，我能与大家一起分享，深感无比荣幸!在度过了欢乐的春节后，回到了我们携手共进的大家庭，再次回到我们熟悉的工作岗位。在此，我谨代表公司及我个人祝福我们丽影全体同仁和您的家人阖家幸福安康、猪年大吉大利!
春天是焕发无限生机的季节，孕育成果，成就梦想。20xx年公司的整体生产工作也比较顺利。丽影一年来的成长与收获，尤其在产品研发、设计、创新等方面更是赢得市场和客户的肯定，这离不开我们全体同仁们的'努力和无私奉献精神，更是我们来之不易的成果。过去的一年我们虽然孕育了一定的硕果，但同时也感受到今天的毛毯市场寒冬一样严酷，所以我们今后各项工作还需加倍努力。尤其在产品结构开发、生产工艺、设备、人员、管理等工作，再结合各项工作的配套逐步完善，围绕生产、效益稳健发展，更好的为新的一年打下了良好的基础。
一年之计在于春，春天孕育着希望，承载着梦想，现在最重要的是做好新一年的各项工作，努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情，全心全意地投入到今年的工作中去，为完成新的一年各项工作开好头、起好步!一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的，它凝聚了广大员工辛勤的心血和汗水，我仅代表公司向大家表示衷心感谢。新的一年，机遇与挑战并存，我们要继续努力，不断挑战自我。具体如以下几点：
一、加强多方管理，减少工作上的失误，增强节能降耗、降低成本、增加成效意识，从大处着眼，从细处着手，杜绝浪费。
二、加大奖励机制，人人集思广益，对公司出谋划策创造效益者给予奖励，激发并提高全员的积极性。
三、加强质量管理，全面提升产品质量。
四、加强安全生产，提高安全管理力度，杜绝安全事故的发生。
五、做好市场计划，按需生产，避免产品滞留和资金的积压。
六、加强管理人员人性化管理执行力度，带好头以身作则，管理人员多换位思考、多沟通，让员工感受到安全感。
20xx年我们要朝着既定目标奋进，脚踏实地，忠实履行岗位职责，让我们以更大的热情向前迈进，为公司的发展提供坚实的基石!信心圆满的完成工作，创造辉煌明天!最后我与大家共祝：丽影的明天会更好……谢谢大家!
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