
煤质工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的煤质工作总结,欢迎阅读与收藏。
煤质工作总结120xx年,我带着无限的留恋和不舍离开了学校,同时,怀着对理想的追求和美好的憧憬跨入了社会,并且来到了我将为之拼搏、奋斗一生的企业。当初,带着好奇和激动的心情进入了我的岗位--化验室。在这里,我依然感受到了大家庭的温暖,并不像人们所叙述的那样,勾心斗角、尔虞我诈。煤质分析这项工作对我来说是个全新的东西,到处充斥着陌生感,当我无数次遇到困难和难题时恰恰是我的同事,我的师傅们手把手的细心教导和耐心的讲解才使得我今天对工作的熟练和掌握。在这里我得到的不仅仅是知识的收获,还得到了同事们真诚的关心和热心的帮助。让我体会到同事间那种令人感动的友情。而今,我已在岗位上足足奋斗了四年,四年的工作经验使我对煤质分析,从开始仅仅只是概念上的.东西变成真真实实的接触,把我带进一个全新的领域当中。20xx即将结束,20xx将如期而至。在过去的一年里我收获了很多也成长了许多。现在对这一年做了如下总结:
一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。
化验室工作紧紧连接着生产与销售环节,可靠的数据提供说话的依据,因此,在这个平凡的岗位做好化验室工作非常重要。作为一名化验员要想干好化验室工作就必须强化学习,不断提高个人的技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以很的韧劲和精益求精的钻劲边干边学,勤思考,多积累。收到了很好的学习效果。认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。通过学习,掌握了各项化验的理论依据,工作原理和相关操作流程。熟记相关的管理制度,比如化验室检验工作的管理,资料管理,等。积极参加集团公司组织的活动,增长见识,丰富阅历。
二、认真实干、客观严谨。
作为一名化验员,始终以高度的责任心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中,实事求是、细心审核、勇于负责、严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题再进行上报。平常协助主任做好文件资料的登记、上报。做好化验室认证的相关工作。积极配合同事做好其他工作。
三、加强安全教育。提高安全意识
在化验室工作中,安全是不容忽视的重要问题。在实际工作中,我处处警惕毫不放松,把安全做实做细。要求自身工作必须投入,能够正确认真小心的对待每一项工作。熟记各项安全措施。
四、工作态度与勤奋敬业
我热爱我们这个,不起眼却有不可缺少的集体,正确对待每一项工作,有主次的先后及时完成各项工作,热爱每一个人,热心为大家服务,虚心向前辈学习。认真遵守劳动纪律,保证工作按时完成。遵章守纪。团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。为化验室工作做出了应有的贡献。
团结就是力量,只有团结工作才能形成合力。协助领导,团结同事,严于律己,真诚待人,设身处地为同事着想,努力创造宽和谐、愉快的工作环境,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增强操作能力,为化验室的工作奉献自己的力量,为公司的发展添砖增瓦。
煤质工作总结220xx年初我矿就综、连采工作面的煤质管理工作进行了详细安排,并结合公司《煤质管理细则》和我矿的地质条件制定出煤质考评和奖罚办法等规章制度并配备和增加了煤质管理人员,制定各岗位员工工作职责及工作标准。各区队要在班前会上学习煤质管理制度及煤质相关知识,强调煤质管理关键岗位和环节的注意事项。以各类制度的严格执行保证工作及煤炭质量。在矿调度会、区队班前会通报当日煤质指标及现场存在问题。在日常煤质管理上主要从以下几个方面着手展开:
一、加强原煤水、灰控制:
1、工作面俯采时调整工作面底板,尽可能使工作面底板平整并沿倾斜为整体流水坡度。尽可能减少工作面局部积水。
2、工作面过低洼带时在刮板机机尾挡板开导水口,使底刮板不致将水带到溜槽内进入煤溜并延副帮使用编织袋码成水沟将水引到泵窝。
3、掘进面遇落差大于2米的断层,沿工作面推采方向前方起坡后,在顺槽内提前设大水仓,便于工作面在过断层时的接力排水。
4、综采工作面遇断层等地质构造要严格将煤和矸石分层、分段截割,做到了分装分运,割煤与割矸石要间隔一定时间,以保证煤流全部通过原煤仓皮带然后进行入洗。
5、在主井设煤矸分离装,地面设出排矸场地,以便在运输系统中彻底将煤和矸石分开。连采掘进遇地质构造带时严格按公司要求提前掘好排矸硐室,将截割的矸石及清理的淤泥杂煤杂物清入排矸硐室,保证过地质构造带期间煤质的稳定。
6、由于我矿地质的特殊原因,在月初上报计划时充分考虑工作面断层情况,提前与公司煤质管理部门协商,共同制定相关措施保证煤质。
二、严格杂物管理和控制:
1、11年元月份开始在原有《杂物管理办法》的基础又进一步进行了补充和完善,变旬检为日检并将检查情况在早调度会上通报。
2、管理部门对查出的问题通报后,并严格按照《煤质管理实施细则》规定进行处罚,对洗煤厂发现杂物超标按公斤对责任单位给以处罚。
3、要求机关各部门入井人员每周必须对全矿运输系统步行检查一次,主要针对运煤系统巷道内杂物及除铁器使用情况进行全面检查,检查结果在每周安全例会上通报,对照考核办法评分,最终和区队效益工资挂钩。
4、外委队煤质管理除严格按照矿自营队伍进行管理外,每项工程开工前由矿生产办另行制定有关措施和要求,对其施工现场文明卫生管理明确规定标准,并对照有关措施检查、处罚,以免杂物进入系统。
第一季度各工作面情况及煤质指标完成情况:
11年第一季度是对我矿煤质管理工作的一次考验。1月份12403面在薄煤层段回采割岩量为24808吨。31403面F67断层回采,割岩量为13468吨。1月1日在12302回风顺槽76米处揭露F3-6断层(H=2.8-5m)。1月26日12404运顺(距回撤通道)1399米处揭露F4-28断层(H=5.0m)。2月份12403面薄煤层段割岩量29388吨,2月2日12404运顺(距回撤通道)1630米处揭露F4-29断层(H=2.7m)。(3月中旬12403面运顺450米处将揭露F4-19、F4-10二条断层,H=3.8m、2.8m,影响范围190米)在这种复杂的地质条件下我矿矿领导和机关值班人员班班到现场,跟班作业。对各项措施执行情况进行监督与检查,及时收集和反馈煤质信息,及时补充完善管理措施。杜 ……此处隐藏18074个字……卸车时根据挂牌情况进行分开卸载。现场由各跟头安全员对分打分装情况进行监督管理,确保不出现煤、矸混装混运的情况。通过采取以上措施,确保了煤质的灰分得到有效控制,大大提高了煤炭的质量。
2、水分的控制,各掘进工作面均完善了排水系统,正坡掘进的工作面采用水沟进行排水,负坡掘进的工作面安设排水管配合风泵进行排水,每次放炮前对水沟进行疏通或将风泵移至工作面将积水排尽,施工中由现场安全员进行监督,发现工作面积水较多时,及时督促施工人员进行排水。对运输沿线各防尘喷雾安设地点的皮带上安装了专门统一加工制作的防水雨棚,对巷道淋水段铺设了隔水雨棚。通过这些措施的执行,对水份的控制取到了很好的效果,煤炭的水分大大降低了,促进了煤炭质量的提高。
3、杂物的.控制,制定了杂物回收管理制度,在地面设置了杂物回收站,井下施工产生的各种杂物和废旧材料统一集中堆放,然后运出地面进行回收,同时,在各工作面设置了垃圾桶,距工作面50m左右的位置设置一个,后方巷道每隔200m设置一个,规范员工将生活垃圾丢入垃圾桶进行统一运出地面,现场由安全员进行监督管理,一旦发现有杂物及材料混入煤炭的现象,及时进行制止或罚款,有效控制了杂物混入煤炭影响煤质的现象。
三、存在的问题及下一步的工作计划
(一)存在的问题和不足
通过以上举措,煤炭的质量有了较大的提高,煤质管理工作得到了矿领导的一致好评,但仍存在一些不足和问题,
1、各级领导和广大员工存在对煤质管理认识不到位的现象,只看重数量,认为一点矸石、一点杂物、一点水分对煤质没什么影响,没有煤质管理的意识。
2、采掘工作面没有坚持好分打、分装、分运措施,分打、分装会影响生产,工序麻烦,生产任务紧的时候就没有执行煤质措施,造成次煤量加大。
3、采掘工作面的排水不到位,导致施工用水和巷道淋水严重污染煤质,运输途中巷道淋水和煤仓内的淋水治理不到位,也导致煤炭的水分增加,降低煤炭发热量。
4、与电厂燃煤部取样沟通不到位,取样时或多或少存在不公平现象。
(二)下一步的工作思路和计划针对以上存在的问题,接下来的煤质管理工作中将从生产源头抓起,从工序环节入手,强化现场煤质管理,做到工序环节规范化操作;在煤质检查管控上,加强源头和环节的监督检查,及时做好煤质各项数据的统计和分析,强化源头的考核管控。
1、加强煤质管理的宣传,让广大干部职工从矿生存发展的高度上对煤质管理工作引起重视,提高煤质管理意识,充分认识到煤质是全矿生存发展的生命线,做到全员参与煤质管理工作,形成上下齐抓共管的良好局面。
2、将煤质纳入考核范围,与绩效工资进行挂钩,对生产单位下达煤质指标,定期安排煤质员从工作面和运输转载点上进行取样化验,达不到规定发热量的将进行重罚,超过考核指标的将进行奖励。
3、制定和完善相关煤质管理制度,进一步完善煤质管理体系,明确责任,各单位按照划分的责任区域严格做好相关煤质控制工作。
4、加大现场煤质管理力度,充分发挥煤质员、跟头安全员的监管作用,通过教育与处罚相结合的手段,对违反煤质管理规定的个人或单位进行处罚和通报。
5、从技术上研究煤质保障方案,加强地质探测工作,从采面工作面布置、巷道设计、开采方案、运输系统等方面着手,以最优的方案最大限度地确保煤质。
6、加强与电厂燃煤部的协调沟通,完善相关煤质取样化验制度,共同制定取样机的相关使用管理制度,做好煤质取样化验工作,确保煤质取样规范、公平。
7、定期召开煤质管理分析会议,及时研究煤质管理中存在的问题和不足,结合现场实际情况,及时变更煤质措施。
煤质管理工作是一项关乎矿经济命脉的工作,任重道远,各级领导必须把煤质管理当做一项头等大事来抓,确保完成全年煤质考核指标,提高矿经济效益。
煤质工作总结13进入20xx年以来,我公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司和本公司工作会议精神,紧紧围绕“以质量求生存,向质量要效益”的方针,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步增强了煤炭质量管理力度,全公司上下凝心聚力、齐抓共管,确保煤炭质量稳定在较好的水平,20xx年上半年经营管理工作取得了预期效果,下面就煤炭质量管理工作总结汇报如下:
一、统一思想,加强领导,提高质量意识和市场观念
煤炭质量关系到企业的生存和发展,因此,公司领导极为重视,成立了以总经理为组长,生产、经营口负责人为成员的'煤质管理领导小组,并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传,将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量管理上来,使人人感到了肩上的压力与责任,煤炭质量意识和市场观念大大加强,为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。
二、加强现场管理,严格过程控制,将质量管理贯穿于生产的全过程
1、严格现场煤质措施的落实,针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的措施,并在采掘现场显著位置悬挂总经理提高煤质的“八不”措施,即“淤泥不能上带;渣石不能进仓;淋水不能湿碳;杂物不能掺煤;顶板不能漏矸;煤矸不能混运;转载不能空喷;冲尘不能洒带”并严格加以落实。
2、加强顶板管理,采煤工作面每向前推进一个循环及时移架,支架接顶严密,支撑有力,护帮板支撑到位,防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时,停机带压移架或带压超前移架,防止顶板冒落,影响煤质。
3、加强冷却、防尘水管理,杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机做到开机送水,停机停水,严禁溜子皮带拉水炭。通防部对皮带的防尘喷雾制作了遮挡盖设施,防止防尘水无限量地进入原煤中。
4、掘进迎头起底、放顶矸石或夹石较厚(0.6米以上)时,严格进行分打分运,矸石单独运输处理,严禁进入煤中。全岩巷道全部由运输队车辆升井运往矸石山。
5、杜绝非煤杂质掺入煤炭,在各采掘工作面及井口设立垃圾桶,将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收废物料。各区队加强了对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理,防止非煤物料掺入煤炭中。
三、加强洗选加工,保证产品质量
1、加强了矸石拣选,筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人,要求对矸石拣选干净,发现大块煤中出现矸石对责任人处罚。
2、为了提高末精煤、煤泥质量,公司领导超前谋划,强化组织协调,狠抓施工进度和施工质量,用时90天建成煤炭烘干车间,并于五月底正式运行,实现了末精煤、煤泥烘干,提高了产品质量,促进了煤炭销售。
3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程控制,并根据质量标准化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求,不断强化生产过程中的能耗指标控制,降低洗煤成本,提高选煤厂能力利用率和设备分选效率,提高精煤回收率,确保产品质量达到指标要求。
四、明确职责分工,强化责任落实
1、公司根据20xx年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神,重新修改制定了《煤炭质量考核管理办法》,明确了职责分工和相关责任。
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